Rođeni šefovi – da li ste jedan od njih?
Ima ljudi za koje možete reći da su rođeni šefovi, koliko im te pozicije idu od ruke i koliko se dobro snalaze. Gledajući sa strane to izgleda lako, ali kad ste u situaciji da vodite tim, tek tada možete da shvatite koliko je zahtevan taj zadatak. Halo oglasi Posao će vam istaći koje sve osobine krase ljude koji su rođeni da vode, a vaše je da realno zaključite da li ste ili niste jedan od njih.
Biti dobar menadžer nije nimalo lako, a prva osobina koju taj čovek mora da ima jeste snaga. Tu pre svega mislimo na mentalnu snagu i sposobnost da se odupre pritiscima koje donose takve pozicije, da taj pritisak akumulira i da svoje zaposlene tome ne izlaže.
Lideri i vizije
Dobar menadžer je zapravo lider, a svaki lider ima viziju. On tačno zna u kom pravcu ide posao, kao i u kom pravcu vodi svaka njegova odluka. On vidi i kod svojih zaposlenih pracizno ko ima koje osobine relevantne za posao i na kom polju svako od njih može da da svoj maksimum.
Menadžer je kreativan, jer bez te osobine, postaje samo izvršilac. To je čovek koji ume da prepozna situaciju u kojoj može da izađe iz svojih okvira i da završi posao na način koji je najbolji za kompaniju i zaposlene. Inovacije su ključ uspeha, kako kad je reč o tehnološkim rešenjima, tako i kada je reč o inovativnim poslovnim odlukama. Takođe, pravi vođa i istinski šef je u stanju da predvidi problem i da ga preduhitri rešenjem. Tako ujedno razvija i svoje veštine i dokazuje sebi i drugima zašto je baš on na toj poziciji, a ne neko drugi. Istini na volju, važan preduslov je da je to osoba koja ima kredibilitet i koju ljudi žele da prate. Bez kredibiliteta, nema ni lidera, a kredibiliteta nema bez samopouzdanja. Samopouzdanje je ključ, jer niko neće da sledi osobu koja ni sama sebi ne veruje i nije sigurna u sebe.
Tim i komunikacija s ljudima
Najbolji šefovi su oni koji su svesni toga da ne znaju najbolje sve. To su ljudi koji poštuju tim koji vode i svesni su da bez dobrog tima ni posao neće biti dobro odrađen. Za ovakav stav je neophodno veliko samopouzdanje, a to je opet osobina koja krasi vođe.
Tim je svakako ključ uspešnog posla, a tu stupa na delo i veština komuniciranja. Ako vam zaposleni veruju - na konju ste, a ako to nije slučaj, zapitajte se gde grešite. Da biste stekli poverenje, naš savet je da pitate i druge za mišljenje. Onda će se oni više osetiti kao deo tima i kao važna karika, što će doneti bolju atmosferu i više poverenja.
Motivator
Dobar šef mora da bude i motivator. On mora da inspiriše osobe da daju sve od sebe i da iz sebe izvuku maksimum. U suprotnom, zaposleni će odrađivati posao, a to je onda daleko niži kvalitet od onog gde svaki zaposleni vuče za svoj tim. Takav timski duh može da podstakne samo pravi lider, jer je liderstvo ustvari sposobnost upravljanja u svakoj situaciji. Takav čovek, dobar šef, mora da ume da donese i popularne, a i nepopularne odluke za dobrobit kompanije. I kad donosi odluke koje nisu popularne zaposleni mu moraju verovati. Čak i tada, dobar vođa će svoj tim motivisati da radi bolje, jer je za dobrog vođu posao strast. Kad šef oseća strast prema svom poslu i ima sposobnost da tu strast prenese na tim, zaista je uspeo i kompanija će to osetiti.
